实时更新
高盛·Circle Internet Group 中性 目标价 83高盛·金山办公 买入 目标价 430摩根士丹利·歌尔股份 减持 目标价 16.6瑞银·宇通客车 中性 目标价 34瑞银·小米集团 中性 目标价 30.4瑞银·现代汽车 中性 目标价 400000瑞银·三星电子 买入 目标价 9780瑞银·和誉 买入 目标价 17.5瑞银·Energy 买入 目标价 80瑞银·SK海力士 买入 目标价 3000000摩根大通·松发股份 增持 目标价 265高盛·鸣鸣很忙 买入 目标价 610高盛·阿里健康 中性 目标价 3.6伯恩斯坦·澜起科技 增持 目标价 400中金公司·Astera Labs 跑赢行业 目标价 258中国国际金融股份有限公司·禾赛-W 跑赢行业 目标价 22华泰证券·SEA 买入 目标价 156.4华泰证券·亚朵 买入 目标价 55.96国投证券·天融信 增持 目标价 8.05野村国际证券·锦江酒店 买入 目标价 32.89野村证券(Nomura)·法拉电子 买入 目标价 140Nomura·阿里巴巴集团 买入 目标价 178J.P. Morgan·英业达 中性 目标价 58Bernstein(法兴集团)·英飞凌科技 增持 目标价 82摩根士丹利·英伟达 增持 目标价 300Morgan Stanley·CoreWeave 中性 目标价 70Bernstein·高通 中性 目标价 155Bernstein·CoreWeave 跑输行业 目标价 54华创证券·宇瞳光学 强推 目标价 19.95华创证券·电连技术 强推 目标价 43.5J.P. Morgan·普睿司曼 增持 目标价 156J.P. Morgan·Telenor 中性 目标价 145Citi Research·金像电 买入 目标价 1550Goldman Sachs·臻鼎科技 买入 目标价 1070Morgan Stanley·禾赛集团 增持 目标价 22Morgan Stanley & Co. LLC·Trevi Therapeutics Inc 增持 目标价 23伯恩斯坦(Bernstein)·药明康德 跑赢行业 目标价 205Bernstein·赛峰集团 跑赢行业 目标价 390伯恩斯坦·宁德时代 增持 目标价 480Bernstein·Eutelsat 中性 目标价 1.9Bernstein·Oracle 跑赢行业 目标价 325Bernstein·帝斯曼-芬美意 跑赢行业 目标价 121Bernstein·川崎重工业 中性 目标价 2500Bernstein·Bilfinger SE 中性 目标价 62Bernstein·倍耐力 跑赢行业 目标价 7.8Bernstein·Skydance 跑输行业 目标价 6Bernstein·GEA Group AG Market-Perform 目标价 69Bernstein·Dino Polska SA 跑输行业 目标价 30Nomura·GIS 买入 目标价 97.5J.P. Morgan·西门子 增持 目标价 345高盛·Circle Internet Group 中性 目标价 83

资产配置年终观点:迷雾中航行——在全球分化与数据真空下的资产抉择

国信
国信证券研究部
||14 页|中文|PDF · 3.0 MB
浏览 0 · 下载 0

摘要

Abstract

国信证券2025年资产配置年终观点认为,年末市场交易的核心是"不确定性"本身:美国政府停摆导致CPI、非农等关键数据缺失,美联储10月29日"风险管理式"降息但内部分歧严重,12月降息并非定论;欧央行按兵不动、日本央行维持宽松而"高市交易"见顶。报告判断年底最确定的四条宏观趋势为:联储转向宽松利好美债与黄金、原油供给过剩利空油价、中国政策保持定力利好中债并为A股提供主题性机会、欧洲日本缺乏内生增长动力。配置上建议超配宏观逻辑最清晰的资产,规避被数据迷雾与AI泡沫绑架的资产,低配基本面恶化的原油。大类资产推荐排序为:美债、黄金(五星)>国内债市、印度股市(四星半)>越南股市(三星)>美股、日股、欧股(二星)>原油(一星)。风险提示为全球经贸格局及联储降息节奏的不确定性。

核心观点

Key Takeaways
  1. 01配置上建议超配宏观逻辑最清晰的资产,规避被数据迷雾与AI泡沫绑架的资产,低配基本面恶化的原油。
  2. 02大类资产推荐排序为:美债、黄金(五星)>国内债市、印度股市(四星半)>越南股市(三星)>美股、日股、欧股(二星)>原油(一星)。
  3. 03风险提示为全球经贸格局及联储降息节奏的不确定性。

报告信息

Report Data
券商
国信证券
分类
策略研究 / 市场策略
页数 / 大小
14 页 · 3.0 MB
发布日期
2025-11-09

相关关键词

Keywords