徐工机械-000425-公司深度研究:改革新程启,矿机焕春时
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摘要
Abstract敬请参阅最后一页特别声明1投资逻辑:国企改革,盈利能力优化。品类扩张:公司吸收合并徐工有限后,并入了土方机械、矿业机械等高毛利的产品,整体收入结构得以优化。经营管理:改革后,公司更加注重毛利率提升、风险敞口压降,强调高管薪酬市场化考核、股权激励关联ROE 和净利润。国企改革推动公司盈利能力提升,22-24Q1-Q3 公司净利率提升3.2pcts。看好国内外需求共振带动公司收入恢复增长。国内:24 年全年挖机内销达10.05 万台,同比+11.7%,挖机内销恢复正增长。公司国内挖掘机市占率位于行业第二,有望受益于挖掘机内销进入常态化增长。起重机作为挖掘机后周期品种,内销有望企稳回暖,公司25 年国内收入增速有望转正。海外:公司欧美地区收入占海外收入的10%左右,受欧美需求波动影响较小,且有望受益于东南亚、拉美地区等新兴地区景气度上行。
核心观点
Key Takeaways- 01经营管理:改革后,公司更加注重毛利率提升、风险敞口压降,强调高管薪酬市场化考核、股权激励关联ROE 和净利润。
- 02国企改革推动公司盈利能力提升,22-24Q1-Q3 公司净利率提升3.2pcts。
- 03看好国内外需求共振带动公司收入恢复增长。
报告信息
Report Data- 券商
- 国金证券
- 分类
- 个股 / A股
- 页数 / 大小
- 29 页 · 2.8 MB
- 发布日期
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