蜜雪集团:破坏式创新,进击的门店王者
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摘要
Abstract本报告为蜜雪集团(2097.HK)深度报告。需求端看,现制茶饮胜在门店新鲜制作与个性定制的体验优势,2022年后性价比需求旺盛,国内现制茶饮零售规模由2018年1085亿元增至2024年3127亿元,CAGR 18.96%,三线及以下城市2018-2023年CAGR达31%。格局上,门店是触达消费者的关键资源,蜜雪冰城以4万余家门店领先行业,在10元以下价格带门店市占率达68%,一家独大。公司门店可复制的底层逻辑在于三大要素:极致性价比定位(冰淇淋、柠檬水两大单品杯量占比约35%,标准化高周转)、与加盟商利益与共(收入主要来自商品设备而非加盟费)、端到端供应链赋能(2012年自建中央工厂、2014年自建仓配物流)。未来发展方面,中性假设下2025-2027年国内门店(含蜜雪+幸运咖)有望达5.20、5.74、6.25万家;海外弱假设/强假设分别约6000家、8000家;
核心观点
Key Takeaways- 01格局上,门店是触达消费者的关键资源,蜜雪冰城以4万余家门店领先行业,在10元以下价格带门店市占率达68%,一家独大。
- 02公司门店可复制的底层逻辑在于三大要素:极致性价比定位(冰淇淋、柠檬水两大单品杯量占比约35%,标准化高周转)、与加盟商利益与共(收入主要来自商品设备而非加盟费)、端到端供应链赋能(2012年自建中央工厂、2014年自建仓配物流)。
- 03未来发展方面,中性假设下2025-2027年国内门店(含蜜雪+幸运咖)有望达5.20、5.74、6.25万家;海外弱假设/强假设分别约6000家、8000家;。
报告信息
Report Data- 券商
- 信达证券
- 分类
- 个股 / 港股
- 页数 / 大小
- 43 页 · 4.1 MB
- 发布日期
- 2025-11-18